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La mise en place du stationnement payant à Châtillon est un feuilleton à rebondissement !

Personne ne souhaite le stationnement payant, c’est la loi qui l’impose  depuis le 1er janvier 2018 !

En 1999, la ville a signé un contrat pour une durée de 30 ans avec un concessionnaire afin que ce dernier gère le PSR (parking Maison Blanche) et le stationnement payant dans les rues alentour.

Ce contrat n’a pas été honoré par la ville (le Maire l’a d’ailleurs officiellement reconnu), ce qui a conduit le concessionnaire à demander à la commune une indemnité compensatrice de 3,6 M€.

Après une négociation difficile menée par le 1er adjoint de l’époque, Jean-Claude Carepel, le déficit financier a été rapporté à 1,8 M€ et a conduit à la rédaction d’un premier avenant permettant de réduire de moitié l’indemnité demandée par le concessionnaire.

Sur demande du Maire, cet avenant ne sera jamais mis en place alors que notre groupe un Avenir pour Châtillon soutenait sa mise oeuvre qui avait le mérite de stopper l’augmentation du déficit à payer d’une part, et permettait de négocier l’extension du périmètre payant avec mise en concurrence d’autre part.

Lors du conseil municipal de décembre 2017, un deuxième avenant a été présenté. Devant les lacunes et les imprécisions de ce nouveau projet, notre groupe a voté contreEn effet, il n’y avait aucune définition claire de la notion de résident et le périmètre des rues payantes était trop étendu (plus de 1 400 places payantes). Enfin, nous souhaitions 30 minutes de stationnement gratuit, ce qui n’était pas prévu.

6 mois plus tard, lors du conseil municipal du 27 juin, un nouvel avenant au contrat initial a, de nouveau, été proposé.

Si ce nouveau projet tient compte des remarques que nous avions formulées, nous regrettons cependant que la gratuité ne se limite qu’à 15 minutes en zone rouge et une seule fois par véhicule et par jour. De plus, nous continuons de douter de la possibilité juridique de pouvoir doubler de plus de 100 % le périmètre payant du contrat initial sans qu’il y ait eu une remise en concurrence du concessionnaire.

Sans parler de nos craintes que l’équilibre financier de ce nouvel avenant ne soit au détriment de la commune in fine.

Pourtant, face à ces incertitudes et à l’absence de réponses à nos interrogations, notre groupe a fait le choix de s’abstenir lors du vote.

En effet, nous ne souhaitons pas faire prendre davantage de risques financiers à la commune (le déficit dû au retard pris continue d’augmenter), chaque mois de retard risque de gréver encore davantage l’indemnité due au concessionnaire. De plus, nous sommes conscient que, malgré notre opposition de principe à la mise en place du stationnement payant, la loi l’imposant depuis le 1er janvier 2018, il est nécessaire de fluidifier le stationnement dans notre ville non seulement en zone commerciale mais aussi à proximité des noeuds de transport en commun.

L’avenir nous dira si nos doutes sont justifiés !

POINT 50 2018 PLAN COULEUR

LETTRE OUVERTE DE JEAN-CLAUDE CAREPEL suite à sa démission de ses fonctions de 1er adjoint au maire

Chères Châtillonnaises, Chers Châtillonnais,

Au terme d’une longue réflexion, j’ai décidé de donner ma démission de ma charge de 1er adjoint lors du dernier conseil municipal du 19 avril et je me dois de vous fournir quelques explications.

Mon engagement politique a toujours reposé sur l’intérêt général sans aucune autre ambition qu’être au service de notre commune, tout d’abord comme simple conseiller municipal pendant deux mandats, puis comme adjoint aux commerces et entreprises, enfin en 2014 comme 1er adjoint en charge des finances et des activités économiques.

J’ai pris mes fonctions de 1er adjoint à un moment très critique. En effet, notre ville était dans une zone à risque en raison de prêts toxiques contractés antérieurement. Sans réaction rapide, c’est une mise sous tutelle préfectorale qui se profilait puisqu’à cette situation s’ajoutaient des baisses drastiques des aides de l’état, en particulier celle de la Dotation Globale de Fonctionnement (DGF).

J’ai aussitôt négocié la sortie de ces prêts, transformant cette difficulté en opportunité avec notamment l’obtention d’une aide d’environ 17,6 M€ du fonds de soutien.

A mon initiative, le regroupement de la quasi-totalité des services communaux dans le nouveau centre administratif a permis de libérer deux terrains boulevard Félix Faure dont la vente est venue consolider la situation financière de la commune avec comme objectif zéro emprunt et donc un désendettement sur la durée du mandat tout en finançant le plan d’investissement. Ces opérations ont rendu possible la réalisation d’un groupe scolaire, dans ce quartier qui en a cruellement besoin.

Ce plan de redressement commence aujourd’hui à porter ses fruits mais il faudra bien sûr que les règles définies soient respectées jusqu’à la fin du mandat. Le budget 2018 que j’ai présenté lors du conseil municipal du 12 avril dernier, permettra à la commune et aux services de continuer de fonctionner convenablement. Par conséquent je pars en laissant derrière moi une situation assainie qui ne met pas en difficulté notre ville.

Pourquoi ce départ ?

Des divergences de vue et de gouvernance ont progressivement divisé la majorité municipale et profondément dégradé les relations humaines au sein de notre équipe pour aboutir à l’exclusion de plusieurs adjoints. Ce n’est pas ma conception de la démocratie locale, ni des rapports humains.

Je n’adhère plus à la stratégie en matière d’urbanisme : trop de chantiers sans cohérence, forte augmentation de la population, absence de réflexion sur les équipements nécessaires, et je ne parle pas du projet de quartier de l’ONERA qui pourrait voir se construire plus de 700 nouveaux logements. Une pause s’impose pour les constructions ! L’adjoint à l’urbanisme qui a voulu alerter le maire s’est vu évincer de son poste.

Cette politique urbanistique impacte directement les nouveaux commerces car leur commercialisation est confiée à des promoteurs pratiquant des prix trop élevés, d’où de nombreuses surfaces inoccupées et une composition commerciale peu diversifiée. La ville a ainsi perdu la maîtrise de ses commerces au profit d’investisseurs privés. Je m’en étais expliqué plusieurs fois avec le maire sans succès.

Enfin, les perquisitions récentes menées par la Brigade de Répression de la Délinquance Financière ont considérablement entamé ma confiance.

Dans ces conditions, je ne pouvais pas continuer sereinement ma mission au service de notre ville et c’est avec regret que j’ai décidé de me retirer de mon poste de 1er adjoint. Je reste cependant conseiller municipal et vous pouvez compter sur ma vigilance et ma détermination pour continuer à préserver les intérêts des Châtillonnais.

Jean-Claude CAREPEL

Mes actions pour Vauban/Perronet

Dès mon élection au Conseil Départemental en 2015, je me suis mobilisée pour le quartier Vauban/Perronet qui avait été complètement laissé à l’abandon.

Les attentes des habitants sont fortes et les préoccupations légitimes.

Et c’est avec une vigilance quotidienne que j’ai pris à bras le corps ce dossier pour obtenir des résultats concrets. Et s’il reste encore beaucoup à faire, je suis fière et heureuse des avancées déjà obtenues et à venir.

C’est en multipliant les rendez-vous avec les responsables de Hauts-de-Seine Habitat, le bailleur social, que j’ai obtenu de son Directeur Général des engagements fermes pour la réalisation de multiples travaux .

Ainsi, une première série de travaux seront réalisés d’ici la fin du 1er trimestre 2018 puis une seconde interviendra en 2019 :

  • Les 4 ascenseurs seront changés (dans les bâtiments 1 et 3 de Vauban), réalisés sur mesure par la sociéte Otis, leur installation interviendra dans les prochaines semaines.
  • Des persiennes coulissantes en PVC seront posées au droit de l’ensemble des menuiseries dans les bâtiments 1-3-5 et 7 de Vauban et 2-4 de Perronet. Les travaux débuteront courant mai 2018.
  • Les boites aux lettes seront changées et les Halls d’immeubles seront repeints pour les bâtiments 1-3-5-7 Vauban et les 2-4 Perronet. La date des travaux sera fixée avant la mi-février.
  • Les containers pour les ordures ménagères seront changés : 60 containers de 660 litres (contre 38 containers de 330 litres actuellement) ont été commandés auprès du Territoire. Certains ont déjà été livrés, les autres arriveront la semaine prochaine. Ainsi :
    • le 2 et 4 Perronet et le 1 Vauban bénéficieront de 10 containers
    • le 2-5-7 Vauban bénéficieront de 18 containers

De même, la société qui effectue les collectes fera désormais 2 tournées par jour au lieu d’une seule actuellement.

Ce quartier mérite une attention particulière et je compte bien faire en sorte qu’il soit considéré et non plus oublié.

Vous pouvez comptez sur moi pour veiller à ces que ces engagements soient tenus !